为深入贯彻公立医院高质量发展相关要求,进一步规范各类专项资金全流程管理,精准掌握上半年专项资金执行进度,破解项目推进中的堵点难点,切实把专项资金用在刀刃上、发挥出最大效益,财务部于2026年7月2日在910会议室召开了第二季度专项资金使用监测调度会。会议由财务部负责人齐锋霖主持,分管财务副院长周未艾、总会计师陈颖曦、各专项资金归口科室负责人参加会议。
财务科负责人齐锋霖首先对上半年全院专项资金整体运行情况做全面通报,逐一梳理了各类专项资金的到位情况、当前支付进度、剩余额度及对应使用节点要求,用数据直观展示各项目的推进差异,对进度偏慢、流程待优化的项目进行风险提示。各项目牵头科室依次汇报上半年专项落地情况、阶段性成效、当前存在的实际困难,并对照时间节点说明资金支付明细与后续推进计划。
总会计师陈颖曦强调,由于专项资金管理越来越严格,要求职能科室提高认识,把专项资金的使用融入到日常的工作中去,结合医院的发展建设方向,思考如何合理、合规、高效地使用好专项资金。并做好对应台账,做到资金使用进度与时间相匹配,最终在年底达到上级部门对专项资金使用进度的要求。
周未艾副院长进一步要求,一是各科室要紧盯目标任务、压实主体责任严把资金使用“合规关”,所有支出严格对照政策要求与项目方案执行,确保每一笔资金使用都经得起审计核查;二是资金牵头科室和使用科室及时同步使用情况,加强多部门的协调沟通,推进专项使用进度;三是要做到花钱要有效果,真正实现“投有所出、出有所效”。(撰稿:财务部 向一苇 二审:龙霞 终审:尹婵)
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