以预算之笔，绘发展蓝图——我院顺利召开2026年预算管理委员会会议

发布时间：2026-10-08 信息来源： 点击次数： 次 【字体：小 大】

为严格落实公立医院全面预算管理相关工作要求，牢牢把握 “以收定支、收支平衡、统筹兼顾、保证重点” 工作原则，科学合理配置医疗资源，持续提升预算管理质效，为医院高质量发展蓄势赋能，扎实做好 2027 年度预算编制及执行各项工作，9 月 30 日，我院组织召开 2026 年度预算管理委员会会议。医院全体领导班子参会，会议由财务部负责人齐锋霖主持。

会上，财务部负责人齐锋霖通报了医院 2026 年前三季度收支运行情况，并就本年度收支预算执行分析情况作专题汇报。会议结合当前业务开展、成本管控总体形势，对下一阶段预算管理及 2027 年预算编制工作明确方向、提出要求。

会议强调，一是坚持收支统筹，严守预算底线。收入预算全面梳理医疗收入、财政补助等各类资金来源，确保数据真实、内容完整；支出预算优先保障医院基本运转、人员经费需求，重点倾斜设备购置、学科建设、人才培养等核心领域。全院上下要树牢 “过紧日子” 思想，从严从紧控制运行成本，坚决杜绝赤字预算。二是推行零基预算，突出绩效导向。打破传统基数固化的预算思维，严格落实 “工作有计划、项目有论证、支出有预算” 标准，围绕工作计划、预期目标、实施路径、绩效成效等方面统筹谋划预算安排。不断压实绩效管理责任，落实 “花钱必问效、无效必问责” 管理要求，充分发挥绩效指挥棒作用。

下一步，医院将以预算管理为总抓手，坚守合规管理底线，持续精进医疗服务能力，聚力学科建设与人才培育，常态化做好成本管控，把有限资源精准用在发展关键处、群众需求上，以预算精细化管理助推医院高质量发展，切实守护辖区群众身体健康。（撰稿：财务部  向一苇    二审：龙霞    终审：尹婵）